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陕北矿业公司迅速传达贯彻集团近期会议精神

发布时间: 2018-07-11   点击量:819次  作者:br88娱乐  分享到:

    7月9日,陕北矿业公司党政利用周例会的时间,组织公司领导和机关各部门负责人,学习传达贯彻陕煤集团近期召开的三个会议精神,要求机关部门、各单位和广大干部职工紧紧围绕“高质量发展和高端一流打造”这一企业目标,以高端引领发展、以提质实现发展、以卓越绩效落地发展,努力实现高质量发展的奋斗目标。


    会上,公司领导分别传达了陕煤集团2018年二季度追赶超越汇报点评会、中层管理人员考评大会、上半年经济运行分析会暨对标管理工作推进会等会议精神,重点领学了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾,总经理严广劳,党委副书记尤西蒂等领导的重要讲话,并结合陕北矿业公司工作实际,重点对下半年安全生产、经营管理等工作进行了安排部署。
    公司党政要求,各级管理人员要深刻领会陕煤集团党委书记、董事长杨照乾,在上半年经济运行分析会暨对标管理工作推进会上提出的“干部与作风是实现高质量发展的决定因素”这一重要论断,努力转变思想观念,以党的十九大提出的高质量发展为标准,将自身发展观念建树在高质量发展的旗帜下;工作能力要在现有基础上进行深度修炼提高,作风上弘扬好集团的“四种风气”,修炼成为受人尊敬的管理干部;要抓好动力变革,运用好“三项机制”职能,奖勤罚庸,树立起正向的选才成才用才机制;运用好薪酬杠杆动力,营造公平与贡献环境,激发人才创业创效热情。
    公司党政要求,机关部门和各单位要迅速学习传达贯彻陕煤集团2018年二季度追赶超越汇报点评会精神,抓好近期安全生产、经营管理等各项工作。在安全生产上,要抓好雨季“三防”期间的工作检查和应急值守工作,开展地面巡查,加强防范。强化综采工作面回撤安装等重点工作的安全管理,各矿井工作面回撤前、安装前和回采前,公司相关部门要进行安全检查,确保安全生产。在经营管理上,要坚持质量第一、效益优先的原则,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,使公司各项工作更加精准地向“高质量增长”转变,全力打造中国工效第一矿区。
    公司党政要求,相关部门要修订完善公司对标管理工作方案,通过开展对标管理的立标、对标、达标、创标工作流程,研究榜样楷模出色绩效的原因,重点学习标杆单位的管理制度、激励机制和技术措施,认真分析标杆的优点,查找自身存在的不足,进一步加强成本控制、强化目标管理、加强绩效考评,从而提升陕北矿业公司整体经营运行质量。同时,机关全体工作人员要将“四新”讨论活动与对标工作紧密结合,切实解决认识不够、责任不清、后劲不足、钻研不透等对标工作存在的问题,通过利润率、技术创新、管理体制机制三个方面的对标,冲击世界一流,努力成为本系统、本领域业务内的优秀标杆。(王玉)